从来不惧怕技术难题，只怕没有思路的中国开发者们，在看到“Foursquare效应”的疯狂蔓延后开始了一段不理性的抄袭。在短短的半年之内，一个个国产“四方”涌出。国内某门户网站当时有个科技栏目“应用程序”，曾记录过大约40家左右的签到应用，虽然UI和主题丰富，但模式单一。经历了2010的疯狂，市场逐渐冷淡下来，不算后期重生的“奇遇”“陌陌”等，大约还剩十几家。

在这里，我们回顾一下2011国产LBS经历的几个关键词。

低谷：几乎贯穿全年

去年年底已经传出消息，法电和第一视频投资的邻讯大裁员，基本算是垮掉。年后，上海的一家签到应用融资未成，团队开始崩塌。国产LBS的寒冬跨越全年，不停的看到有一些小规模的团队或停止更新、或转型图片分享，也有些艰难维持，直到10月份，中国最早发展LBS公司之一的嘀咕网也裁掉了7成的员工。

图：这些国产货里还剩下几家你熟知的？

其实这些早期的LBS应用真的运气很不好。第一，2010年到今年年初，移动终端用户对于位置服务了解严重不足（当然，那时候的智能手机用户数量也不那么充裕），多数人安装了只是试探了一下就弃之不顾。很多人都还记得，那时候地铁、公交上到处是邻讯的广告，可惜的是，用户仍旧以为这只是个信息分享的网站，而不明白这是一款位置服务。整个大市场都没有带头大哥，用户的概念模糊，让那些LBS服务在获取用户数量上要付出更多的成本和努力。

第二，同一时期的微博大热。Foursquare跟Facebook和Twitter的关系，说是竞争，其实还是依托着后面两个社交巨头。本来觉得拿着手机不知道干什么，觉得应用匮乏的用户，在这个时候突然发现了微博客户端，用户逐渐从迷恋“签到”向转发、评论和私信转移。可以说，国内LBS应用商凭借简单复制的“签到”模式去跟同一时段，由几家互联网巨头推动的微博争抢客户，实在太难。

问题很简单，没钱也没赢利模式。没钱可以融资，但是如果没有对于赢利模式的成熟思考，这个团队将举步维艰。看起来前途光明，做起来却发现市场不热，钱包越来越空。

转型：四散奔逃各寻方向

危机已经摆在眼前，业内人士开始思考，寻找LBS的转机。

有人说：Facebook社交网络表达“我是谁”，Twitter、微博表达“我在干什么”，而LBS表达的是“我在哪”。很明显，用户对此并不满足。那么，究竟还有什么可以与LBS相融合？首先，LBS用户数量受到智能终端普及的制约，于是只能去寻找模式上的创新去抢夺本来就不大的这块饼。由于危机是没钱，于是很多开发者想到了：团购+位置，游戏+位置，精准推送+位置……尽管大家都在努力，但是就连鼻祖Foursquare，也还没有找到清晰的盈利模式，又何况是这些追随者。正如李开复所说，这个领域还得一段时间才能爆发。

此时，对于LBS开发者，有两个选择。要么继续烧钱，这样的团队要看投资人和创始人的背景；要么削减开支，大搞创新转型，加入新元素又不丢位置本色。不管是哪一种，谁能看到团队背后的艰辛。 

转型的团队方向以四种为主，游戏、团购、图片分享和细分市场后的精准推送。游戏类型的其实一开始就有像16fun这种，但是后来也有团队逐渐进入，加入一些小游戏来增加趣味性保持用户粘度；团购的LBS，最著名的可能是拉手网，大家都以为这是一家团购网站，其实最早的时候吴波带领的团队搞过一段时间的“拉手四方”，后面还有切客网，今年6月份开始，切客网全面向“LBS结合电子商务”杀入。据说入驻切客网的本地商户超过10000家；图片分享的转型可能更加轻松，从简单的文字交流转向图片，用户接受起来也比较容易，比如图钉；细分市场的更强调本地化，定位本地，某一个社区，让用户更容易找到共同语言，比如“区区小事”。

图：拉手四方早期的模样

复苏：才刚刚开始

现在说这个词，可能还有点早。因为我们看见的，只是应用数量的增长和市场的一些反应，而并非行业的成熟。   由于智能终端数量的增长，和用户对于移动互联网、移动应用的了解程度不断提高，以及产业融合、渠道多元化等环境因素的影响，中国LBS市场环比增长攀升至73.6%，整体用户规模已经从第二季度的1050万提升到第三季度的1830万。从应用本身来说，一些新“包装”的LBS开始上路，这里面，有陌陌、奇遇、几米……强调的概念已经从LBS转变为“陌生人位置交友”。

图：新的一波LBS应用

除了这种概念上的转换，其实还有技术上的进步。比如NFC，它的成熟的逐渐普及，帮助签到应用更好的为用户提供Checking感受，同时也使得位置服务可以更方便的和购物相结合，探索合理的盈利模式。

图：技术带来更多“惊喜”

隐忧：老问题 新对手

大量新应用的涌现似乎是又一次引起了媒体、市场的关注，但是对于投行的吸引力似乎并不大。首先，注册用户数仍然偏少，用户年度不足。从目前的情况看，即便搞成微博那种热火朝天的情况，它的盈利模式还是摸不着看不到。其次，现阶段投行相对而言更加理性，投资的故事现在是一天比一天少，团队成长需要的时间更长。最后，移动互联网瞬息万变，LBS还没发育好，Pinterest已经紧紧跟在屁股后面了，谁也不知道，下一个吸引用户眼球的应用到底是谁？  

同时，越来越多的应用加入了LBS，比如IM类的微信、米聊，图片分享社区类应用，甚至微博客户端，但凡是想不出如何创新的应用，都会加入LBS来个大升级，在这种情况下，LBS如何继续保持独立性，让用户清晰了解“陌生人位置交友”和微信搜索附近好友的区别，将成为新的难题。

借鉴：国外开发商的模式

西雅图游戏开发商PressOK Entertainment公司推出一款地理定位服务PlacePlay，旨在为众游戏搭建“地理定位信息平台”。由于目前游戏中的地理定位功能还处于亟待探索的阶段，Placeplay的目标是填补该空缺，让地理定位成为游戏的必备元素。在初期阶段，Placeplay的基本功能是支持开发商将本地玩家的游戏赛事添加到游戏玩法中，例如，同住一个街区的玩家可在对战游戏中同场对决。除此之外，PlacePlay还支持基于地理定位的虚拟商品、对象、取得的成就以及其它更多元素。Playplay的目标平台是苹果iOs。在实际操作中，如果没有推出基于地理定位的游戏功能，苹果不会允许开发者在游戏中展示地理定位的相关广告。让开发者欣喜的是，有了PlacePlay这样的平台，此类游戏功能的开发过程会变得更简单。同时再利用本地广告整合网络的优势，既可通过游戏内置活动（如比赛）提升玩家的参与性，又能通过本地广告获得更高的收入。

PlacePlay的价值在于，利用开发者的介入来提升玩家参与性和游戏盈利；较早前的测试结果显示，placeplay可将游戏终端用户数量增加至1.6倍，并提供高达20美金的eCPM （effective cost per mille，指的是每一千次展示可以获得的广告收入）——这正是开发者一直期待的。