在近日举办的2012地理信息开发者大会上，Esri研发中心总经理张剑宇谈了GIS行业的发展问题。他认为GIS行业已经到了一个黄金大发展的时代，下一代GIS平台的发展要遵循10大原则。他指出，构造新型地理信息系统平台要注重适用性和创造力，另外，他对开发者的建议是：做一个快乐的开发人员。

　　认为，做软件的人有时候要看看做广告的人，广告就是最小的空间，最短的时间把大量的信息给你，然后产生作用，直指人心。所以做技术的要看看做广告的，应该是很有收获的。下面是下一代GIS平台发展的10大原则。

　　1、“有用”。最简单就是做出来的东西一定要有用，咱们讲应用，就是应该有用。有一本书《THE WLEAN STARTUP》，讲的是任何一个大公司里的组织试图开发一个新的产品，同时面临很大的不确定性，这个组织就叫STARTUP这种方式，叫做精益创业。它给大家定义了一个大家需要知道的东西，就是你做这个产品它为什么会失败？失败的原因不是说技术做的不够好，或者时间不够，或者花钱不够，他说失败只有一个原因就是因为最后没有用户用你的产品，其他所有的都可以去用它来解释。如果有人没有用你的产品注定就要失败。这是美国公司用来说美国的事，那么我们说中国的事。中国也有一个大人物叫王阳明，明朝的，是知心合一的创始人，知书立说，这个人比乔布斯牛，他不但知书立说，他的弟子能带兵打仗，他年老的时候说了一句华“他说学文之根本在于日用间”。

　　2、要有创造力。大家做的东西都是给人用的，比如做计算机等等最终的结果都是人与人的交流，中间有机器或者软件。最终是人通过计算机的操作给人用。人有一些特性就是他会有心理上和视觉上或者感知上的东西在里面。所以这也是刚才为什么说学一些广告牛人的做法，因为他们是研究最透彻的。这里涉及到很多不光是GlS相通的，一些色彩、或者模式，同样的东西怎么样组织你的数据把它体现出来？会产生非常非常不一样的结果。我现在讲的创造力不是创造新的东西，非常简单最节几条：用户体验、交互设计、数据可视化等等。这些是非常基本的，但是自己要去想一想，在你自己现在不管是开发软件、开发系统、开发平台里，在自己的团队里或者自己本身是不是有精于STARTUP的人在里面。

　　3、话题不是终点。只要不是做开发的，只要走出去就能涉及到很多热门话题。比如说云计算，有人说是忽悠，有人说是有用的，大家都笼罩在云计算的环境当中。我们作为开发人员，今天主要针对讲开发人员去讲，开发人员要做的事情远远要超出云计算之外。不能说有这样一个话题，我们就去针对云计算做定什么，这不是这个屋子里的人应该做的事情。我们应该超越云计算之外，才是我们真正要做的新一代的这个或者呢个，这是大家需要考虑的东西。不是大家详的具体能做什么，这是思维方式的问题，是能够规划设计我们自己产品的时候应该是怎样的出发点。

　　另外智慧城市跟地理信息行业相关性比较大，核心技术跟地理信息行业技术在一起。但是智慧城市的关键不在于智慧城市本身，而于用怎样的智慧城市的方式达到智慧城市。我们做地理信息平台或者做互联网平台，其他平台，解决问题不是说比如智慧城市一百万卖给你不要，五百万听着挺好，就买了。我们做的事情是帮助你用最智慧的城市达到你所需要的智慧城市的需求。所以热门的话题不应该是做技术做开发人员的做人的目标。

　　4、Great的敌人是Good。这也是看了一个广告中的一句话，说的是最牛的敌人是好的。咱们中国也讲过，我记得中学的时候语文老师跟我讲了一句话印象特深，她说取法其上适的其中，另外一个表达方式就是不能凑合。

　　5、竞争对手。现在生态环境就是这样，左右前后看看可能都有你的很多竞争对手。竞争对手这个问题就是自己做自己的事情，有一个说法叫Bucket Effect，竞争对手是老总要考虑的事情，我们作为开发人员不能盯着竞争对手今天做了这个东西了，我们自己也要搞一个。Bucket Effect就是把所有的东西捆绑在一起，最终的水是最低的那个木条所决定的，所以最大的敌人就是你自己。

　　6、用户的问题。有关于用户这也是有不同说法的，有的说我不能听用户的，有的人说用户是我们的上帝，当然这个我们是最反对的，这跟说我们是你们的公仆一个道理，一般是做市场或者做销售这样对你说。用户对我们开发人员来说是一种合作伙伴的关系。但是有一点要记清楚了，用户永远不会告诉你，你下一步应该做什么？所以说你的产品经理来了，比如看这个表，用户说我要这个，要那个，下一代系统就指着他了。产品经理肯定赶紧给他看这个看那个，用户永远不会告诉你你下一代产品应该做成什么样，所以你要引导你的用户。

　　7、没有任何人可以告诉你未来是什么样的。可以有趋势，但是永远没有人说未来就是这个样子，你去了就可以搞定。也没有人说可以按图索骥可以达到终点。你只能把自己的东西做的更好，自己的东西做出来就是一个创造未来的方式。尤其现在大变革的时代，每家公司都在规划我们下一步应该怎么样，云计算在那儿，我们应该怎么应对，云计算之后我们应该怎么样？今天这儿出现一个竞争对手，明天百度干点事、腾讯干点事，这个时候没有任何人告诉你未来什么样子。未来只有两条一条你成功了，另一条变成人家桌上的肉。

　　8、一定要关注花钱买不到的东西。尤其在中国。云计算最成功的公司是卖硬件的公司，把东西一打包就是几十万，对我们来讲花钱不是问题，花钱能解决的都不是问题。我们可以把云计算买来，但是真正的问题是把云计算中心插上电以后拿它干点什么，干点什么这个不是你花钱能买来的。花钱买不来的东西，基于行业设计的软件，云计算能干点什么，这些是热点。现在物联网中心、基地的中心建了很多，但是真正我们关心的还是花钱买不到的东西。这对我们所有行业里想去更进一步发展来讲的话应该都是一个机会。就是解决现在花钱买不到的这些东西。所以去关注这些地方，我觉得还是能找到一些契机的。而且在规划自己产品的时候也应该考虑到，我们怎么样去解决这个问题。现在该花钱的，该买到的都买到了，剩下的该怎么办？

　　9、位置不再重要。作为一个Esri的人跟你讲位置已经不再重要了，为什么呢？当GlS核心的东西就是位置，比如说大家要去发微博，说Esri张剑宇说位置不重要了，你发微博。但是不管什么东西发的微博，手机怎么运行的对你来讲重不重要？你所要做的就是张剑宇说了这话，发出去就可以了，化位置与无形这是最重要的，也是GlS最大的成功。

　　这么想的时候实际上要做的事情很多很多。所以要think big。我们需要把位置化为无形，消灭GlS。另外就是怎么样走出国门把我们的东西带出去，今天大家都是关注怎么抄人家，为什么不把自己的东西带出去呢，所以还有htink global。

　　10，做一个快乐的开发人员。对所有的开发人员，张剑宇给出幽默的建议，那就是做一个“快乐的开发人员”，因为只有快乐的开发人员才能做出更好的产品，才能做出我们这个行业里最好的东西。